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企業誠信建設主要經驗和成效2012

企業誠信建設主要經驗和成效2012

穿至生產和宣傳中,成為企業全體成員共同遵守的行為規范,構筑和諧、健康的工作氛圍。

二、嚴格企業內部管理,加強企業教育和培訓機制

“沒有規矩不成方圓”,要使企業誠信建設上水平,必須采取各種信用管理措施,嚴格企業內部各環節管理。首先,把產品和服務質量作為企業最基本的誠信要求,保證產品和服務質量達到標準,交付業主滿意的工程和維護。嚴格貫徹公司提出的“安全、暢通、質量、品牌”的要求,堅持以通信為中心,以質量為重點,發揚團隊精神,較好地完成省、市移動、聯通、電信等運營商交付的工程和維護任務。其次,切實加強對全體員工的信用教育,開展員工職業道德教育,使員工牢固樹立“誠信為本,操守為重”的從業理念;培訓員工,提高員工的思想素質和技術素質,持證上崗,滿足通信施工和網絡維護的要求。

三、依法治企,守法經營

第一,嚴格按照《公司法》以及現代企業制度的相關要求,不斷完善我們企業的管理體系,修訂、增補各項管理制度,做到員工各司其職,以管理的規范化規避企業的法律、信用等各項風險。

第二,在稅費繳納方面,嚴格遵守各項稅費政策和規定,做到及時足額交納不偷稅;在賬款管理方面,嚴格按照合同規定及時為客戶付款不拖欠;在與銀行信貸活動中,堅持誠實守信原則,保證銀企良好合作關系。

第三,成立了工會組織,切實保障企業員工的正當利益。

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