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淺談工程造價管理在工程中的重要性

2018年第5

淺談工程造價管理在工程中的重要性

【摘

要】隨著我國綜合國力的提高,工程建設

項目逐漸增多,工程建設企業要想在行業中獲得優勢,必須對工程造價加以控制與管理,在滿足質量目標的基礎上降低投入,提高項目的競爭力。在建設工程的費用控制中,要以工程項目管理為基礎,質量控制為依據,對建筑工程項目費用進行系統性分析,制定成本控制方案,最終達到對工程項目成本的掌控。本文通過從工程建設項目中工程造價的意義與重要性入手,提出如何在工程項目中做好工程建設項目成本控制。

【關鍵詞】建設成本;費用控制;工程項目

引言:

工程造價即工程建設成本,是指為了實現工程項目的所有計劃或實際花費的所有成本總和。

工程建設成本控制與管理是一個系統工程,當今社會各工程單位都是按項目管理體系進行成本分析及費用控制,要求建設工程企業在保質,保量,保交期的情況下,最大限度降低投入,建造出符合質量要求與可靠性的工程項目。

一、工程建設項目中工程建設成本

控制的意義與重要性

(一)工程建設成本控制在項目前期成本策劃階段的意義與重要性

工程建設成本控制影響工程項目的全工程,是工程建設項目的重要內容,對于項目的前期成本策劃階段,做好工程建設成本控制計劃對于項目的全過程都有非常大的影響。項目開始階段,原料成本費用水平,技術實力、市場行情等因素都會影響工程建設項目的最終費用。而項目的目標要求,建設位置,工程技術的應用和工程使用設備的選擇,都對項目的成本費用的高低起到決定性影響。項目前期費用策劃成本幾乎達到項目最終成本的百分之八十到九十。項目前期費用成本策劃決定項目最終的成本,也決定了工程單位的最終效益。

(二)工程建設成本控制在項目前期設計階段的意義與重要性

在建設項目的設計開發階段,成本費用是設計工程師必須考慮的問題,我們項目使用的原料,采用的設備,建造方法都必須合理設計與規劃,在設計階段以滿足質量目標為基礎降低成本費用投入,達到企業利益的最大化。通常工程設計成本費用支出只占工程總體成本的非常小一部分,但通過設計選擇的原料,設備,工藝,技術,建造方式方法卻占工程總成本的百分之五十以上,而設計如果存在問題,設計費用存在偏差,最終造成的影響幾乎是不可估計,項目設計階段的成本控制對整個項目都有非常重要的意義。

(三)工程建設成本控制在項目建造階段的意義與重要性

工程的費用、質量、交期是工程項目的三大核心要素,它們都應遵循項目管理體系進行管理與控制,而目前建設工程單位在建造過程中,對質量方面的控制要么使用高質量的材料滿足質量,要么使用低質的材料滿足成本,對于交期

方面,也同樣通過增加設備,增加工人的方式去滿足交期,嚴重缺乏對成本控制手段,最終造成了成本升高,資源浪費,項目競爭力低下。另外工程建設單位為了控制成本一般都會選擇外包的方式,將工程轉包出去。而為了追逐更低的工程成本及更高的利潤,承包商不斷降低項目成本,采用低質的材料,建造過程中偷工減料,導致低質的工程出現。這種情況的后果是質量不合格,驗收不通過,各種審核不通過,造成后期費用成本的嚴重上升,不但影響項目最終進度,也影響工程的最終費用。

二、工程建設成本控制方案的建議

(一)項目前期進行成本策劃,合理建立成本目標

工程建設的前期成本策劃是整個工程建設費用控制的前提,一個工程在建設前期就要通過對市場的考察,制定成本目標,確定工程的預計成本費用。工程單位開發一個項目,首先要有目標成本,目標成本的估算要符合市場,要有市場競爭力,同時要滿足項目要求,要將預估成本控制在合理的范圍內。

(二)選擇專業的項目成本策劃人員進行設計階段的成本費用控制

工程成本策劃人員要有專業的職業素質,要提高思想意思,要按項目開發流程進行成本策劃,制定了質量成本目標,但任何工程都有浪費,都有不合理的支出,工程成本策劃人員通過成本設計于策劃對各種成本支出進行有效管理與控制,一旦發現成本支出與預估成本發生偏離,立即進行跟蹤,并分析原因。

(三)加強項目建造過程中的費用控制工程項目前期費用策劃與費用目標已經制定后,要對建造過程進行費用控制,當今社會成本控制管理技術已經十分發達,有很多優秀的管理軟件可以幫助我們對建造過程的成本進行分析,控制,達到工程費用與目標費用一致或不偏離方向。建造材料費用在工程總體成本中占很大比重,原料的費用控制,包括前期原材料的定價,質量,建筑過程中的損耗余量,材料的回收與再利用,后期的盤點核算等等,嚴格避免材料浪費、質量過剩、庫存積壓與偷工減料現象的發生。要將建筑材料費用控制在前期費用策劃的標準范圍內。

三、結束語

工程建設成本對工程項目建設意義重大,它關系到工程項目的質量,企業的效益及市場競爭力,在實際工程控制于管理中,要進行成本費用策劃,策劃人員要有專業的業務素質,對設計、

建造過程中進行成本費用控制,滿足工程的成本目標,提升建設工程項目的市場競爭力。

【參考文獻】

[1]顧曉楠.淺談建設工程中工程造價控制的重要性[J].科學與財富,2017(24).

[2]陳春雷.淺談工程造價在建筑成本管理過程中的控制措施及辦法[J].建筑與預算,2016(7):15-18.

作者簡介:

夏文柯(1996—),男,漢族,四川省江油市人,四川城市職業學院工程造價專業學生,研究方向:工程造價。

淺談工程造價管理在工程中的重要性

夏文柯

(四川城市職業學院,四川成都610110)

【摘

要】工程檔案是工程建設的縮影,加強路

橋建設工程檔案管理,可以為工程建設管理提供有用的決策信息。因此,許多部門在路橋建設中,都就工程檔案管理給予了高度重視。文章結合路橋建設工程檔案管理存在的問題,提出了加強路橋建設工程檔案管理的措施,希望能對路橋建設中的檔案管理工作有所幫助?!娟P鍵詞】路橋建設;工程檔案;管理措施

隨著經濟發展,我國路橋建設不斷加速,路橋建設規模不斷擴大。

工程檔案是路橋建設中的重要資料,做好工程檔案管理對于路橋建設來說有著重要意義。目前,許多人都已認識到工程建設的重要性,并在此方面做了諸多努力。不過,路橋建設工程檔案管理中仍存在許多問題,這不得不引起我們的重視。

一、路橋建設工程檔案管理存在的問題

(一)管理支持力度不夠,基礎工作差路橋建設工程大都具有投資多、工程復雜、環境惡劣、管理難度較大等特點,為此,部分領導干部在路橋建設中,都將主要精力放在工程作業管理上,對檔案工作缺少重視,這也使得工程檔案管理工作非常滯后。如許多領導都認為檔案工作可有可無,只需要在竣工驗收時做好檔案收集即可。在日常管理中,他們對檔案工作也是不關心、

不支持。受此影響,路橋建設工程檔案管理缺少足夠的資金支持,檔案管理設備和技術都非常落后,許多檔案管理也不夠規范,檔案質量差,數據雜亂等問題非常普遍,檔案基礎工作的質量有待提高。

(二)檔案管理水平較低

檔案管理對工作人員的工作能力有著較高的要求,檔案人員只有在檔案管理專業知識扎實、

技術熟練的基礎上,才能做好檔案管理工作。不過,就目前來看,許多企業的檔案管理隊伍建設都不夠規范,檔案管理崗位的選聘要求較低,針對檔案人員的日常培訓做的也很不到位,檔案人員的綜合能力無法滿足檔案管理工作需要。許多檔案人員在工作中,采用的都是傳統的管理方法,無法熟練使用計算機進行檔案現代化管理。

二、加強路橋建設工程檔案管理的措施

(一)重視檔案工作,建立領導責任制路橋建設工程中的檔案是路橋建設狀況的真實記錄,也是路橋建設工程后期運營和維護的重要參考依據。做好路橋建設工程檔案管理工作,具有深遠的意義。因此,在路橋建設工程建設中,有關領導要給予檔案管理工作給予高度重視,為檔案管理工作開展提供有力支持,同時加大檔案管理的資金投入,完善檔案基礎設施,將檔案管理列入辦公自動化建設發展規劃,完善檔案工作制度,切實解決檔案管理中存在的一些問題。檔案工作制度建設是確保檔案管理工作有序展開、取得實效的關鍵,路橋建設工程檔案工作制度建設,要從以下幾點做起:首先,建立領導責任制,成立專門的檔

案室,由專人負責檔案相關工作。其次,根據國家、行業檔案規章制度,完善工程檔案工作制度、立卷工作制度、歸檔工作制度等,明確檔案立卷、歸檔、保管標準,就檔案回收、歸檔等工作中的相關事宜作出明確要求,為檔案工作提供制度保障。再次,根據路橋建設工程檔案管理工作的特點,加強合同檔案管理,以確保檔案管理工作的針對性和實效性。

(二)加強檔案管理隊伍建設

鑒于檔案管理人員在檔案管理中的重要性,有關部門要重視和加強檔案管理隊伍建設,提高檔案崗位入職門檻,嚴格把好檔案人員招聘和入職關口,從根本上提高檔案管理人員的質量。然后,嚴格對檔案管理的要求,針對檔案人員開展專業的培訓,包括現代化科學技術培訓、

專業知識培訓、管理方法培訓等,使檔案人員明白自身的工作職責,確保檔案管理人員能熟練使用計算機進行檔案管理。在此基礎上,加強檔案管理隊伍的作風建設,同時利用激勵機制、

獎懲機制激發檔案工作人員愛崗敬業的精神,提高檔案人員的服務熱情。檔案管理人員在日常工作中,也要提高學習意識和自律意識,一方面按照規章制度依法辦事,做好檔案資料整理、立卷等工作,認真履行檔案管理職責。一方面要積極參加各種學習活動,不斷提高自身的業務能力和專業技能,為檔案管理工作作出應有的貢獻。

(三)提高檔案管理水平

在信息時代,許多新技術、新設備也被廣泛應用到檔案管理中來,這也使得新時期的檔案管理工作有了其特殊性。從實際出發,檔案人員在檔案管理中,要主動配合參建單位,經常去現場開展跟蹤、調查和研究,對檔案資料產生全過程進行跟蹤和督導,要做好設計、施工和監理部門的工作,對工程檔案嚴格把關,及時解決檔案驗收、記錄等問題,確??⒐D、工程勘察資料的真實性和全面性。根據檔案管理工作的特點,檔案人員還要立足于檔案信息管理系統建設,對路橋建設工程檔案信息進行規范化、信息化管理。如利用信息技術將傳統檔案數據數字化,將不同階段的檔案數據分類管理,有效進行數據鏈接和整合,建立可共享的路橋建設工程檔案數據庫,實現檔案資源的高度共享。

綜上所述,路橋建設的檔案管理工作具有其復雜性。

檔案管理人員在做好傳統檔案管理工作的基礎上,還要結合檔案現代化管理需要,將信息技術用到路橋建設工程檔案管理中去。惟其如此,才能提高檔案管理水平,為企業發展提供良好的保障。

【參考文獻】

[1]張悅.路橋工程檔案管理存在問題及措施探討[J].赤子(上中旬),2016(03):142.

[2]鐘文玉.淺談路橋建設工程檔案管理[J].城建檔案,2012(08):89-90.

[3]高秋麗.新時期背景下高速公路工程檔案管理的思考[J].城市建設理論研究(電子版),2017(09):186-187.

試論路橋建設工程檔案管理措施

許冉

(濰坊華泰路橋工程有限公司,山東濰坊261000)

管理

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